Ali YILDIRIM
Türkiye’de yarım asırdan bu yana faaliyet gösteren ve adını sanat ile bağdaştıran Birlikte İlkemiz Sanayiye Erişmek (BİSSE), geçen yıl hedeflerini tutturdu. Yaşanan jeopolitik ve ekonomik gelişmelere rağmen gömlekte ilk 5’te olduklarını söyleyen BİSSE Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Kefeli, hedef büyüttüklerini kaydetti.
Üretimde yaşanan maliyetlere dikkat çeken Kefeli, İstanbul merkezindeki toplantıda, “Maliyet sorunu sadece bize özel bir durum değil. Bütün dünya ve hatta en çok Avrupa bununla mücadele ediyor. Bazı üretimler doğuya kaydı evet ama o ülkelerde de tutunmak kolay değil. Çok giden var. Üretim zor iş. Gidenlerin hepsi tek tek geri gelecek ve böylece yerli üretim artacak. ‘Biz peki neden gitmedik’ derseniz. Biz bir marka olduk. Bu yüzden direniyoruz” dedi.
“Ciroda geçen yılın iki katına çıkacağız”
Yurt dışında birçok fuara katıldıklarını dile getiren Mustafa Kefeli, burada kendileriyle gurur duyduklarını paylaştı. Kefeli, “Avrupa’nın birçok ülkesinde fuarlara katılıyoruz. Ünlü markaları görüyoruz. Onların da dikkatini çekiyoruz. Fakat onlar bize hep ‘Sizin burada ne işiniz var. Biz zaten sizi takip ediyoruz’ diyor. Biz de bununla gurur duyuyoruz” diye konuştu.
2024 yılı ile birlikte büyüme odaklı olarak keskin bir dönüşüm yaşandığını dile getiren Mustafa Kefeli, 2024’ün tekstil sektöründe zorlayıcı olsa da hedeflerine ulaştıkları bir yıl olduğunu şu cümlelerle aktardı: “Pandemi sonrası aşırı yükselen tüketim çılgınlığının 2023 yarısı itibarıyla normale dönmeye başlayacağını öngörerek 2024’e hazırlıklı girdik ve tekstil sektörü daralmaya uğramasına rağmen emin adımlarla hedefimize ulaştık. 400 milyon liralık ciro hedefimizi yakaladık.
Bu sene iki katına çıkaracağız. 2024’te yüzde 35 artış yakalamıştık. Tabi daralmalar olmasaydı milyarlara ulaşırdık. Bu sene 10 yeni mağaza açacağız. Fabrikamızda istihdamı yüzde 50 artıracağız. Ciro bazında yüzde 100 büyüme hedefliyoruz. E-ticarete odaklanacağız, buradaki payımız yüzde 50, bunu 80 seviyesine çıkaracağız.”
BİSSE’nin bugün için günde toplam 3 bin adet gömlek ürettiğini, yalnızca kendi mağazalarında ayda 50 bin adet gömlek sattığını belirten Mustafa Kefeli, toplam satışların yüzde 50’sinin gömlekten geldiğini dile getirdi. Kefeli, ihracat ilişkin olarak; “Tekstil ihracatında kurdan ötürü zor günler yaşanıyor olsa da kaliteli üretim sayesinde aylık ciromuzun yüzde 30’u ihracattan geliyor. Bugün Çin hariç Asya’daki tüm ülkelere, Avrupa’da da Belçika, Hollanda, Almanya ve İngiltere’ye, okyanusun diğer tarafında da ABD’ye ihracat gerçekleştiriyoruz” dedi.
“Reel kura geçersek Çin gibi oluruz”
Üretimle ilgili sorunların olduğunu kaydeden Mustafa Kefeli, en büyük problemin teşvik olduğuna değindi. “Teşvikler kalkmalı” diyen Kefeli sözlerini şöyle sürdürdü: “Reel kura geçersek teşvikler kalkarsa daha iyi üretim gücümüz olur. Aynı
Çin gibi oluruz. İhracattan gelen para reel kurdan değerlendirilmeli. Örneğin kur 36 liraysa bunu devlet bizden 38-39 liradan alsın yeter. Bakın o zaman neler oluyor. Yani teşviklerde olduğu gibi devlet kalkıp para vermeyecek. Sadece dövizi reel kurdan alacak. Bu modelle büyürüz. Ben çok ümitliyim. Çünkü Türkiye artık taklitçi değil. Üretim gücümüz çok yüksek. Tüketim gücü de öyle. Kaba bir hesapla bile yılda 60 milyondan fazla gömlek tüketiliyor bu ülkede.”
“Ciro hedefini butik üretimle yakaladık”
Dünyanın butik üretime döndüğünü kaydeden Mustafa Kefeli, kendilerinin de buna ayak uydurduklarını söyledi. 2024 itibarıyla butik üretime başladıklarını ifade eden Kefeli, “Üretimde mühim olan iyi pazarlamak. İyi pazarlarsanız katma değer artar. Değer oluşur. Biz de butik üretimle iyi bir değer oluşturduk. Bu tesiste günlük 700-800 adet gömlek üretimi gerçekleştiriyoruz. Gerisi fason üretim. Ciro hedefimizi butik üretimle yakaladık” dedi.
Bir dönem Portekiz’e gittiğini anlatan Kefeli, “Yolum, Portekiz’e düşünce meslek icabı birkaç yer gezme imkânı buldum. Gördüm ki butik üretim ve çalışan şartlarının iyileştirilmesi, üretimi maksimize edebiliyor. İstanbul’a döner dönmez ilk işim planlama yapmak oldu. Öncelikle üretim hattımızı butikleştirmek adına yatırım planı hazırlayıp makine parkurumuzu yeniledik. Bu kapsamda geçen sene 100 milyon TL yatırıma imza attık. Bunun örneklerini İtalya’da da gördüm. Gömlek ve kravatta tek bir yerde 50 bin adetlik üretim yapılıyor. Birkaç yıl sonra gittik üretim 10 bin adetlere düşmüş. Model cirolara yaramış” diye konuştu.
